和我一起打工的都是印度裔的男人，但人家一片兒都不會幫你搬。

雖然中國有3億兒童，卻不具備購買玩具的文化，玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場買，中國的父母更愿意給孩子報(bào)各種培訓(xùn)班。但令他意外的是，同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應(yīng)，后來參加公開競標(biāo)，結(jié)果這個(gè)位置被別人以800萬成交。

在他看來，這與他百度的出身有關(guān)：“百度人的做事風(fēng)格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個(gè)共識，除非樂淘變成老百姓的一個(gè)生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價(jià)值，其他的都是次要的。” 2007年，畢勝在家里叫了幫朋友，烤串喝酒坐而論道，王朔坐右邊，李陽(瘋狂英語創(chuàng)始人)坐左邊，三人開始侃大山，開始畢勝還能插上嘴，后來一句也插不上。為了進(jìn)一步提高運(yùn)營效率、降低成本，畢勝將客服、設(shè)計(jì)等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海，團(tuán)隊(duì)由500人縮減到200人，同時(shí)砍掉了早年辛苦建立的“實(shí)庫代銷供應(yīng)鏈”。

2011年4月，中概股在美國集體遭遇誠信危機(jī)，6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國投資機(jī)構(gòu)擔(dān)心中國互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構(gòu)可能存在問題，美國投資機(jī)構(gòu)紛紛收緊投資。天上一個(gè)大餡餅掉下來把你給砸暈了，就不知道干什么了。

正當(dāng)畢勝艱難地與供應(yīng)商一家一家死磕時(shí)，2009年9月，美國華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購，一時(shí)引起熱議。

華商韜略(微信公眾號：hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國新增2.5萬家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。第一個(gè)，它們可以幫助解決醫(yī)療系統(tǒng)的信息不對稱和激勵問題。

雖然這一改變會讓制藥企業(yè)面臨大的挑戰(zhàn)，但個(gè)性化醫(yī)療在腫瘤領(lǐng)域的應(yīng)用是對其他疾病領(lǐng)域進(jìn)行個(gè)性化的激勵。 1、醫(yī)療的現(xiàn)狀與未來在醫(yī)療領(lǐng)域，個(gè)性化是基于患者的生物標(biāo)志物、遺傳情況和具體癥狀的數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)的。

患者交流社區(qū)(如PatientsLikeMe)也是一個(gè)不錯(cuò)的數(shù)據(jù)源，它在公共衛(wèi)生監(jiān)測中的應(yīng)用正在產(chǎn)生新的重要作用，如2014年爆發(fā)的埃博拉和齊卡病毒。所以在大數(shù)據(jù)商業(yè)探索的過程中，利益相關(guān)者們可能會從變化莫測的數(shù)據(jù)分析中迷失，不知所措。